Construímos um grupo para resolver um problema que ninguém estava resolvendo direito

A energia, para a empresa de grande porte, deixou de ser uma despesa para se tornar uma variável estratégica. Mas o mercado continua tratando esse cliente como tratava há vinte anos: vendendo painel, tarifa, redução pontual.

O Vaccaro Brasil Group nasceu para operar de outra forma.

Três empresas, uma lógica

A organização do grupo segue a jornada real do cliente corporativo:

1. Entender

A Vaccaro Consulting faz o diagnóstico, a análise de consumo e a assessoria contínua. É a porta de entrada técnica do grupo, e é onde construímos relação de confiança antes de qualquer venda.

2. Resolver

A Vaccaro Soluções Energéticas implementa as soluções de alto valor — usinas próprias, participação societária em geração distribuída, operação no Mercado Livre. É a frente que transforma diagnóstico em ativo.

3. O grupo

O Vaccaro Brasil Group concentra a governança, os ativos e a estrutura societária que dá lastro a tudo o que entregamos. Hoje somos 23 CNPJs operando de forma integrada, com 15.4MW de potência instalada.

Cada usina é uma SPE com sócios próprios, contratos específicos e contabilidade dedicada. Esse modelo não é por capricho técnico — é o que garante segurança patrimonial ao investidor e transparência regulatória ao mercado.

Por que operamos desse jeito?

A maior parte do mercado de energia trabalha na ponta da venda. Vende solar, migração para Mercado Livre, equipamento. Quem compra, compra peça solta.

Acreditamos que essa lógica não atende quem opera em escala industrial. Para o cliente corporativo grande, o problema não é tarifa — é estrutura. Não é equipamento — é decisão de investimento. Não é redução pontual — é gestão de longo prazo.

Por isso o grupo se organiza de modo que a venda venha depois do entendimento. E que o entendimento seja remunerado por si só, via assessoria mensal da Consulting,
antes de qualquer proposta de implementação. É um modelo mais lento de fechar contrato — e mais sólido de sustentar.

O que orienta nossa operação

Não escrevemos missão, visão e valores. Escrevemos os princípios:

Vaccaro Company

Diagnóstico antes da venda

Nunca propomos solução sem antes entender consumo, infraestrutura e perfil do cliente. Quando o diagnóstico mostra que não vale a pena para o cliente investir agora, dizemos isso.

Vaccaro Company

Decisão técnica acima de pressão comercial

Engenharia define o que é viável. Comercial trabalha dentro do que engenharia aprovou.

Vaccaro Company

Transparência societária

Cada SPE tem contabilidade, governança e prestação de contas independentes. Investidor que entra em uma usina sabe exatamente onde está entrando.

Vaccaro Company

Contrato longo vale mais que ticket alto

Preferimos cliente que fica dez anos a contrato grande que fecha em três meses e some.

Conhecer o grupo de perto

Atendimentos do Vaccaro Brasil Group começam sempre por conversa. Se sua operação se enquadra nesse perfil, vamos conversar.